DECODIFICANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

O sucesso na Transformação Digital começa pelo entendimento de como funciona uma economia digital que considera não só o mercado principal mas também as adjacências que podem ser exploradas para adaptar o que se faz ou mesmo partir para a construção de novos modelos de negócio. Isso tudo depende de um processo estruturado, onde as habilidades possam ser entendidas na teoria, aplicadas em modelos reais de negócio e o conhecimento adquirido continuamente desenvolvido, acompanhando mudanças cada vez mais rápidas de um mundo em permanente transformação.

MELHOR PREVISIBILIDADE

Como usar o Future Thinking para identificar tendências e oportunidades em uma economia digital

LADO HUMANO

Entendimento dos soft skills em uma economia digital e como são aplicadas no ecossistema de inovação​

VELOCIDADE DE RESPOSTA

Como o pensamento lean, Design Thinking e outros métodos ágeis são usados para a resolução rápida de problemas

TECNOLOGIAS APLICADAS

De que maneiras as tecnologias disruptivas são usadas para potencializar a inovação e transformar modelos de negócio

PRIMEIRO DIA: FUNDAMENTOS DA ECONOMIA DIGITAL

O primeiro dia é dedicado a teoria que embasa as mudanças geradas dentro da Economia Digital, abordada através da análise histórica dos acontecimentos que potencializaram as mudanças que vivemos hoje em dia, estudo dos impactos através de casos de mercado e aplicação de dinâmicas específicas para destravar o modelo mental tradicional e abraçar a construção de novas habilidades.

DEFININDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Introdução ao tema através do histórico da revolução digital, impactos e tendências a serem observadas.


  • As ondas de disrupção
  • Nascimento da Indústria 4.0
  • Seis Ds da Disrupção Tecnológica
  • Impactos socioeconômicos
  • Pessoas, processos e tecnologias
  • Future Thinking - além do previsível
  • Dinâmica A - Pensamento Futuro
LIDANDO COM PESSOAS DIGITAIS

As soft skills fundamentais na economia digital e como são aplicadas na inovação.


  • Futuro do Trabalho e o Colaborador Digital
  • Encantando um Novo Estilo de Cliente
  • Gestão de pessoas na Era Digital
  • Dinâmica B - Customer Development
  • Lean + Design Thinking
  • Trabalhando com Squads e Sprints
  • Mensurando resultados com OKRs
  • Dinâmica C - Resolução Rápida
PROCESSOS E TECNOLOGIAS

Como usar métodos ágeis na resolução rápida de problemas, equilibrando criatividade e tecnologia.


  • Seis Ds da Disrupção Tecnológica
  • Tecnologias Disruptivas
  • Dinâmica D - ExO Canvas - Parte 1
  • Organizações Exponenciais
  • Captura e gestão da abundância
  • Dinâmica E - ExO Canvas - Parte 2
  • Moonshot: futuros da economia digital
  • Dinâmica F - Modelos Futuros

SEGUNDO DIA: DECODIFICANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

No segundo dia o conteúdo teórico é aplicado em três lentes que vão do planejamento estratégico até a execução de uma Transformação Digital, onde simulamos o sprint de uma organização tradicional que precisa se transformar, mostrando através da exposição de conceitos e facilitação de dinâmicas, como decodificar a mudança necessária para o negócio ser bem sucedido em uma economia digital.

PROMOVENDO A TRANSFORMAÇÃO

Criação de um roadmap estratégico para um mundo em permanente transformação


  • Pensando em uma Estratégia Digital
  • Dinâmica G - Criando a Estratégia Digital
  • Fases de uma Transformação Digital
  • Estudo de caso: inovação incremental
  • Dinâmica H - Criando um Roadmap
  • Estudo de caso: inovação disruptiva
  • Dinâmica I - Ampliando a Estratégia Digital
  • Aplicando modelos de negócio digitais
PLANEJANDO A EXECUÇÃO

Entendimento dos modelos de inovação através da simulação de um sprint


  • Desenvolvendo Sprints
  • Inovação Incremental x Disruptiva
  • Explorando oportunidades e adjacências
  • Dinâmica J - Construindo oportunidades
  • Conceitos de construção colaborativa
  • Dinâmica K - Criando a Iniciativa Digital
  • Disrupção de Ideias
  • Dinâmica L - Seleção de Iniciativas
EXECUTANDO A TRANSFORMAÇÃO

Desenvolvimento de uma iniciativa digital com a mesma dinâmica usada equipes de inovação


  • Prototipagem e iteração
  • Dinâmica M - Construção de Protótipos
  • Validação de Mercado
  • Dinâmica N - Validação do Protótipo
  • Aperfeiçoando o modelo digital
  • Dinâmica O - Criando o plano de execução
  • Aperfeiçoando o modelo digital
  • Dinâmica P - Demo Day de Resultados
  • Revisão de conteúdo e encerramento

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